2022.11.07
為深入貫徹董事長講話精神，全面落實“一手抓管理，一手抓發展”的指導思想，切實加強公司執行力文化建設，不斷提升干部管理水平，持續推動公司高質量發展，11月3日，黃岡美豐化工科技有限公司人力資源部組織開展了管理干部第三期“執行力提升”專題培訓，總經理劉建軍及副主任級以上管理人員參加。
人力資源部副部長張艷作開場白，她表示：針對干部管理能力提升，2022年人力資源部制訂了系統的培訓計劃，培訓效果的評估將在年底的管理知識考試中得到檢驗，考試結果將直接與年度薪酬和職位調整掛鉤。
隨后，大家一同觀看學習了“量見云”課程——《高效執行力團隊塑造》，課程講授了關于領導力修煉的方法、確保目標任務計劃執行的三要素以及布置任務的五步法等干貨，講課老師通過案例分析和工具的實踐經驗展示，旨在讓干部掌握一套科學的工作方法，以達到提升管理素質的學習目標。
課程結束，與會人員結合所學知識和實際工作情況積極分享了心得體會。產品技術部的盧部長總結道：高效的執行力是團隊精神的核心靈魂，目標分解成可執行的任務，上下一心，才能高效執行。質量總監高勝明表示：優秀的管理者成就自己，卓越的管理者成就他人。作為管理者須勒緊自己的成就動機，善于發現員工中的不同優點，激發他們的工作熱情，把不同優勢轉化為出色的工作能力，成就下屬。副總工程師徐文立指出：本次學習最深的體會是管理意識的轉變，作為公司的管理者，一定要圍繞公司的整體目標行事，清晰理解公司的目標，并將目標傳達到每一個基層員工，讓大家在意識層面達成一致，形成一種目標導向文化，員工自己也要親自參與目標和計劃的制定。
最后由總經理劉建軍作總結性發言，他充分肯定了人力資源部今年在干部管理方面做出的一系列改革。他強調2023年仍是MFCI管理能力提升年，管理干部應在“一手抓管理，一手抓發展”的思想指導下，秉承“做好自己”的工作原則，以德為先、以身作則、與時俱進，不斷提升個人綜合素質。他要求人力資源部要將干部管理技能評定工作做到實處，要起到激勵和引導作用，通過一系列賦能，切實推動黃岡美豐管理水平再上新臺階。
執行力是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。據悉，黃岡美豐人力資源部將在11月18日開展第四期干部管理能力提升講座活動。
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