2024.01.23
2024年01月17日，美凱公司召開年度工作總結會議，會議首先由各部門匯報，回顧2023年工作成績，分析存在的問題，并明確2024年工作目標和計劃。
過去的一年美凱公司各部門著力基礎管理，嚴守安全、環保和質量紅線，發力技術改造，培植新的經濟增長點，克服了諸多困難和不利因素，各項工作扎實推進，取得了不俗的成績。對于存在的問題，各部門都有清醒的認識，在深入分析的基礎上，制定了明確的工作目標和計劃，新的一年各部門將凝心聚力，一件一件抓落實，在新的起點，邁開新步伐。
集團公司技術總監、美峰化學總經理、美峰新材料有關負責人對各部門的工作進行了簡要點評，他們一致希望美凱公司各部門：一、要在會后繼續分析有關數據，深度查找數據成因，發揚成績，摒棄缺點；二、要將目標管理和計劃管理明細化、清晰化；三、要補齊設備管理缺失；四、要制定應對市場變化的有效措施；五、要一個質量標準打天下，使我們的產品質量在全球市場上遙遙領先。
美凱公司常務副總經理劉豪在會上對美凱2024年工作做了總體規劃和詳細的點面布局：一、求生存，全面落實安全、環保、質量的主體責任和要求，各產品全方位滿足市場需求；二、謀發展，利用好閑置設備和富余產能，穩步組織新工藝、新產品的小試、中試和商業化生產，積累可行數據；三、抓管理，加強以全面單耗控制為核心的成本管理、以預防性維護為重點的設備管理，制度建設與落實并重；四、建團隊，做好人力資源規劃，適度優化人員結構，完善績效考核，組建學習型團隊，提高團隊理論水平和專業技能。
美凱公司總經理楊雪峰在回顧2023年工作時強調，通過整體改造升級，企業面貌發生了根本性的改變，生存有了基礎，發展有了增長點，環保實現了零排放，與此同時新公司開始起步。
和汗水，目前美凱公司已經有了一個政策、市場、產品、人員都相對穩定的環境，2024年大家要好好努力，提升安全環保水平，提升生產技術管理能力，提升FDA管理認識、方法和手段，提升人員素質。曾董事長對美凱公司管理團隊寄予厚望，同時充滿信心！
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